2 LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (HR en Onderwijs & Opvang)

Kindwijs is een groep van 13 protestants-christelijke basisscholen en 1 SBO-school op Goeree-Overflakkee. Kindwijs staat voor goed en protestants-christelijk onderwijs aan de ruim 2000 leerlingen. De leerling wordt gezien als uniek persoon die goede resultaten behaalt en zijn of haar talenten in brede zin ontwikkelt. Daarvoor creëren de 240 betrokken medewerkers een uitdagende en veilige (leer)omgeving.

Missie en visie
De ontwikkeling van de talenten die de leerlingen van God hebben ontvangen, is het primaire doel van Kindwijs. Met gedifferentieerd onderwijs wordt rekening gehouden met verschillende leerstijlen en leerbehoeften van alle leerlingen. Kindwijs wil een lerende organisatie zijn waarin medewerkers en leerlingen verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen leerproces.  In samenwerking met ouders en door de inzet van eigentijdse methodieken wordt geïnvesteerd in de ontwikkeling van leerlingen tot verantwoordelijke wereldburgers. Ontwikkeling, resultaten en plezier gaan hand in hand.

Identiteit
Kindwijs staat voor goed en protestants-christelijk onderwijs vanuit het Bijbelse uitgangspunten dat kinderen de levensweg wordt gewezen volgens Spreuken 1:5: "Die wijs is, zal horen en zal in leer toenemen; en die verstandig is, zal wijze raad bekomen". De stichting heeft als grondslag de Bijbel als Gods onfeilbaar Woord en zij onderschrijft de Drie Formulieren van Enigheid. 

Kijk voor meer informatie op Kindwijs.org
Klik hier voor het Strategisch Beleidsplan 2023-2027
Klik hier voor het Wervingsprofiel

College van Bestuur
Het College van Bestuur van Kindwijs wordt gevormd door één persoon. Het College van Bestuur draagt bestuurlijke verantwoordelijkheid voor de gehele organisatie; rapporteert aan de Raad van Toezicht die uit zeven leden bestaat en geeft leiding aan het managementteam dat wordt gevormd door de directeuren van de scholen en aan de medewerkers van het bestuurskantoor.

Adviesraden en medezeggenschap
Op elke school van Kindwijs is een ‘adviesraad’ actief. Een adviesraad heeft, met name op identiteitsaspecten, een adviestaak in de richting van de directie van de school waarmee deze verbonden is, in de richting van het College van bestuur en van de Raad van toezicht. Kindwijs heeft een gemeenschappelijke medezeggenschapsraad die de medezeggenschapstaken uitvoert overeenkomstig het in de wet bepaalde.

Raad van Toezicht 
De Raad van toezicht van Kindwijs opereert vanuit een collectieve verantwoordelijkheid. De leidraad daarbij vormen de statuten van Kindwijs, de Code voor goed bestuur en de Code voor
Goed toezicht zoals die gelden in het primair onderwijs. Samengevat is de functie van de Raad van Toezicht vierledig:

• De Raad houdt toezicht op het College van Bestuur ten aanzien van het strategisch beleid en de algemene gang van zaken binnen de gehele organisatie;
• De Raad is werkgever van het College van Bestuur;
• De Raad is toetsend klankbord en adviseur in besluitvorming en bij strategische vraagstukken;
• De Raad onderhoudt contacten met de adviesraden en overige stakeholders.

De Raad van toezicht kent vijf portefeuilles:

• Identiteit;
• Onderwijs;
• Bedrijfsvoering (met specifieke aandacht voor financiën en remuneratie);
• Personeel en medezeggenschap;
• Maatschappelijke ontwikkeling.

Binnen de Raad van Toezicht wordt gewerkt in enkele subcommissies:

• Remuneratiecommissie;
• Financiële auditcommissie;
• Identiteitscommissie.

Belangrijk bij de taakvervulling is de identiteit van waaruit Kindwijs protestants-christelijk onderwijs aanbiedt, waarbij er voor elke school ruimte is om de eigen identiteit (binnen de ‘brede’ identiteit van Kindwijs) vorm te geven. Elke toezichthouder moet affiniteit hebben met en voldoende kennis hebben van de kerntaken van Kindwijs. Verder moet de Raad van toezicht de kernwaarden van Kindwijs kunnen uitdragen en als ‘ambassadeur’ van Kindwijs kunnen fungeren. Het gaat hierbij om talenten en competenties, ervaring, kennis en kunde.

In haar samenstelling is de Raad van toezicht een multidisciplinair team. Zij is maatschappelijk breed geïnformeerd. Ieder lid van de raad is een generalist met de benodigde kwaliteiten om de verschillende aspecten integraal af te wegen, gericht op het belang van Kindwijs als geheel. Naast deze kwaliteiten beschikt ieder lid over een specifieke deskundigheid en/of achtergrond. Dit ter verhoging van de kwaliteit van de Raad van toezicht als geheel.

Leden van de Raad van toezicht onderschrijven de doelstelling en grondslag van Kindwijs, zoals die in de statuten zijn omschreven. Zij ‘dragen’ daarmee de identiteit van Kindwijs. Elk lid beschikt over voldoende tijd om serieus invulling te kunnen geven aan het toezichthouderschap. De raad komt ten minste vier keer per jaar bijeen. Daarnaast kan het bijwonen van bijvoorbeeld bijeenkomsten met stakeholders en werkbezoeken een extra tijdsbesteding vragen. Eigen werkzaamheden leiden niet tot vermenging van belangen met de belangen van Kindwijs – bij de uitvoering van de taak als lid van de Raad van toezicht staat altijd het belang van Kindwijs, de scholen van Kindwijs en het onderwijs dat daar gegeven wordt voorop.

Binnen de Raad van toezicht wordt gestreefd naar een zo breed mogelijk gespreide deskundigheid en maatschappelijke betrokkenheid. Hierbij is het oog met name gericht op personen die beschikken over een onderwijskundige, bedrijfseconomische, juridische, financieel-economische, communicatieve, journalistieke en sociaal-maatschappelijke achtergrond.

Algemene profieleisen
Alle leden van de Raad van Toezicht van Kindwijs voldoen aan de volgende algemene vereisten:

• Onderschrijven van de grondslag en doelstelling van Kindwijs;
• Belijdend lidmaat zijn van een kerk die, of een kerkgenootschap dat is opgenomen in de statuten van Kindwijs;
• Werk- en denkniveau dat passend is bij de complexiteit van Kindwijs;
• Affiniteit met onderwijs en de vormgegeven identiteiten binnen Kindwijs;
• Strategische, bedrijfskundige oriëntatie;
• Inzicht in taken, rollen en verhoudingen tussen Raad van toezicht en College van bestuur;
• Een goede antenne hebben voor governance en compliance;
• Beschikken over een juist evenwicht in betrokkenheid en bestuurlijke afstand;
• Vermogen om de adviserende en toezichthoudende rol, uit te kunnen oefenen, zowel in Teamverband als in individuele contacten met het College van bestuur;
• Analytisch vermogen;
• Integriteit, verantwoordelijkheidsgevoel en een onafhankelijke opstelling;
• Politiek-bestuurlijke sensitiviteit;
• Maatschappelijke betrokkenheid;
• Voldoende beschikbaarheid om zich in te zetten voor een adequate invulling van de functie;
• Bekendheid met de regio is een pré;
• Integriteit en van onbesproken gedrag.

Kerncompetenties en persoonskenmerken

• Ondernemersgeest en veranderingsgezindheid;
• Bij het beoordelen van risico’s: vertrekken vanuit de totaliteit en samenhang;
• Teamplayer;
• Zelfkennis hebben en de bereidheid tot zelfreflectie;
• Invoelingsvermogen en sensitiviteit.

Profiel HR
Naast de hierboven beschreven vereisten en competenties zoeken wij een lid Raad van Toezicht met een HR-profiel dat voldoet aan onderstaande beschrijving.

• Brede eigentijdse kennis van en ervaring op het gebied van organisatie(ontwikkeling) en de strategische aspecten van HR;
• Inzicht in en een antenne voor trends en ontwikkeingen op de (regionale) arbeidsmarkt en in de onderwijssector;
• Visie hebben op het benoemingsbeleid en instroom van medewerkers, rekening houdend met de christelijke identiteit van Kindwijs;
• Kennis van de CAO primair onderwijs is een pré.

Profiel Onderwijs & Opvang
Voor het profiel Onderwijs en Opvang zoeken wij een lid dat naast de algemene vereisten voldoet aan de onderstaande beschrijving.

• Kennis en ervaring op het gebied van onderwijs en onderwijskwaliteit;
• Bekend met actuele ontwikkelingen binnen de sector, met name binnen het primair onderwijs;
• Affiniteit met kinderopvang en de ontwikkeling van integrale kindcentra is een pré

Kindwijs laat zich in deze procedure begeleiden door Pandion Leiderschap. Als deze functie u aanspreekt, roepen wij u van harte op om uw motivatie en CV te uploaden via onze website: www.pandionleiderschap.nl. Voor meer informatie of overleg kunt u bellen met Pandion Leiderschap, Bernhard Kok, 06-57592035.

Planning van de procedure

• 20 oktober 2025: start werving
• 15 november 2025: einde reactie termijn voor kandidaten
• Week 48 2025: eerste gespreksronde kandidaten met consultants van Pandion 
• Week 50 2025: tweede gespreksronde met een afvaardiging van Kindwijs
• Week 51 2025: kennismaking beoogde eindkandidaten met voltallige RvT
• Week 2 2026: kennismaking met een afvaardiging van Adviesraden
• Week 2 2026: benoeming leden Raad van Toezicht